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潘军:布局一二线城市为主 未来加大服务比例
南京写字楼网 2013-01-16 来源:86写字楼网
摘要:1月4日,花样年集团公布了2012年其销售业绩,完成销售目标111%。为此,特对花样年董事会主席潘军进行了专访。

年关各大报表总结层出不穷,房企也陆陆续续发布他们一年的销售业绩。1月4日,花样年集团公布了2012年其销售业绩。截止12月31日,花样年2012年累计实现合同销售金额约80.14亿元,累计销售面积959,905平方米,完成销售目标111%。为此,对花样年董事会主席潘军进行了专访。

 

问:城市综合体成就了如今的贵集团,当初是什么原因做此调整?

潘军:集团在2010年就预计到调控深化文体,在2011年年底就开始调整规划,先卖商业住宅放后面。住宅限购让大家不敢买,所以集团君顶反其道而行之,用商业气氛烘托住宅。

问:商业地产如今流行物业自持,为何花样年疯选择部分出售?

潘军:花样年在香港资本市场的估值主要是看开发的收入及利润规模,而物业自持相对而言收益没有销售快,在集团规模没到一定程度钱,持有比例会较小。当然对于地段资源稀缺的物业,也会选择持有。从开发到持有需要一定过程,随着集团规模的逐渐比那大,持有比例会逐步增加。

问:贵集团一直在商业地产中强调服务,那服务到底是什么?

潘军:集团主打是生活商业,如酒店管理、商业管理、餐饮等多种业态,这必须有良好的服务意思。集团计划在5-10年时间,将服务和开发比例从现在的1:9发展成5:5。

问:贵集团住宅产品该如何安排呢?

潘军:集团以后的住宅主要以中高端为主,比例大概在20%左右,以后的精力仍会集中在综合体和高端住宅、养老住宅等方面。

问:在调控深化局面下,贵集团在区域布局是否会做出相应调整?

潘军:目前集团的业务主要以布局一二线为主,当然一些有特殊资源的三线城市也不排除。虽然目前三线物业比较好卖,但抗风险能力较低。

 

   编辑:jiangty 浏览次数:70
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